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もう悩まない!会議進行のコツを解説!

【悩み事と解決策】

 

上司から突然、「会議の進行をお願いします」と言われたら、あなたならどうしますか?

初めて会議の進行を任されると、緊張や不安を感じるのは当然ですが、適切な準備と心構えがあれば、誰でもスムーズな会議を進行することができます。

ビジネスシーンでは、会議は意思決定、情報共有、問題解決のための重要な手段です。

しかし、会議が効果的に進行されないと、時間の無駄や生産性の低下を招くことになります。

この記事では、会議進行スキルの重要性と、そのスキルを向上させるための具体的なコツについて解説します。

 

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会議進行スキルの重要性

 

効果的なコミュニケーションの促進

 

会議進行スキルが優れていると、参加者全員が意見を述べやすい環境が整います。

これにより、情報の共有がスムーズになり、誤解や伝達ミスを減らすことができます。

 

時間の有効活用

 

ビジネスでは時間が非常に重要です。

適切に進行されない会議は、参加者の貴重な時間を浪費します。

進行スキルを持つリーダーは、会議を効率的に進めることで、必要な時間内に重要な議題を全てカバーすることができます。

 

意思決定の質の向上

 

進行スキルが高いと、議題ごとのディスカッションが深まり、より質の高い意思決定が行われます。

これにより、企業の戦略やプロジェクトがより成功に導かれます。

 

チームのモチベーション向上

 

会議が円滑に進むと、チームメンバーは自分たちの意見が尊重され、反映されていると感じます。

これがチームの士気を高め、モチベーション向上に繋がります。

 

会議進行スキルを向上させるコツ

 

明確なアジェンダを作成する

 

会議を効果的に進行するためには、事前に明確なアジェンダ(予定表)を作成することが重要です。

アジェンダには、議題、目的、時間配分を含め、参加者全員に共有しておくと良いでしょう。

 

時間管理を徹底する

 

会議の時間管理は非常に重要です。

各議題に対して適切な時間を割り当て、その時間内に議論を終えるよう努めましょう。

時間を守ることで、会議全体がスムーズに進行します。

 

ファシリテーターの役割を果たす

 

進行役(ファシリテーター)として、全員が発言しやすい環境を作ることが大切です。

●ファシリテーションとは?

ファシリテーション(facilitation)とは、一言でいうと「会議やミーティングを円滑に進める技法」のこと。

具体的には、参加メンバーの発言を促しながら、多様な意見を瞬時に理解・整理していき、重要なポイントを引き出しつつ、議論を広げ、最後には議論を収束させ合意形成をサポートする、こういった一連の行動を指す。

特定の人だけが話すのではなく、全員の意見を引き出すよう心掛けましょう。

必要に応じて質問を投げかけ、ディスカッションを促進します。

 

具体的なアクションプランを決定する

 

会議が終わったら、具体的なアクションプランを決定し、誰が何をいつまでに行うかを明確にします。

これにより、会議で決定した事項が確実に実行されます。

 

フォローアップを欠かさない

 

会議終了後、フォローアップを行うことも重要です。

議事録を作成し、参加者全員に共有します。

また、アクションプランの進捗状況を定期的に確認し、必要に応じて調整を行います。

 

テクノロジーを活用する

 

会議では、様々なテクノロジーを活用することで効率を上げることができます。

例えば、オンライン会議ツールやプロジェクト管理ソフトを使用することで、リモートでの参加者とも円滑にコミュニケーションが取れます。

 

よくある課題とその対策

 

参加者の集中力が続かない

 

会議が長時間にわたると、参加者の集中力が低下することがあります。

これを防ぐためには、会議の時間を適度に区切り、必要に応じて休憩を挟むと良いでしょう。

また、議題の優先順位をつけ、重要なトピックを先に扱うことも効果的です。

 

議論が脱線する

 

議論が本題から外れてしまうことはよくあります。

これを防ぐためには、ファシリテーターが適宜議論を元に戻す役割を果たすことが重要です。

脱線した話題は「後で話す」として、必要なら別の会議で扱うようにします。

 

意見が偏る

 

特定の人だけが話すことで、会議の意見が偏ることがあります。

ファシリテーターは、全員に発言の機会を均等に与えるよう心掛け、特に発言が少ない人にも積極的に意見を求めるようにします。

 

結論が出ない

 

会議が終わっても具体的な結論が出ないことがあります。

これを防ぐためには、会議の目的を明確にし、その目的に向けた議論を進めることが重要です。

また、時間内に結論を出すために、議論を適切にまとめるスキルも必要です。

 

まとめ

 

会議進行スキルは、ビジネスにおいて重要なリーダーシップの一環で、ビジネスの成功に欠かせない重要なスキルです。

明確なアジェンダの作成、時間管理、全員の意見を引き出すファシリテーション、具体的なアクションプランの決定とフォローアップ、テクノロジーの活用など、これらのポイントを押さえることで、会議の生産性と効果を大いに高めることができます。

適切に進行された会議は、組織全体のコミュニケーションを円滑にし、意思決定の質を向上させ、チームのモチベーションを高める効果があります。

これらのスキルを磨き、ビジネスシーンでの成功に繋げてください。

 

では、また。

 

この記事を書いた人
Hyo-tann

サービス業・営業職・物流・倉庫業などさまざまな仕事を経験。

◆主にデータ収集・分析・企画・提案などを得意とし、業務改善を担当。
◆新入社員のマネジメントを経験。
◆従業員の勤怠管理、人件費の削減を実現し、赤字事業所を黒字運営化。
◆人事労務において採用業務、従業員の在籍数管理を担当。
◆現在は企業を退職し、独立。
◆きままな結婚生活をコンセプトに【つまログ】を運営。
※気になる方は、HP上部のリンクからご覧ください。

~その他~
とにかく手先が器用で興味があることは基本的に何でもできる特殊能力の持ち主。

既婚者。
家庭内では主に料理を担当。
※妻の専属シェフ兼、専属美容師

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